Waarom dit ertoe doet voor jouw bedrijf
Nederlandse mkb-bedrijven leven van internationale handel, maar geopolitiek, nieuwe techregels en versneld klimaatbeleid maken export minder voorspelbaar. De Business 7 (B7), de ondernemerskoepel rond de G7, vertaalt die mondiale agenda naar concrete ondernemersprioriteiten: veerkrachtige ketens, digitaal en AI, groene transitie, eerlijke handel en financiering. Dit artikel geeft je een praktisch 90-dagenplan om die thema’s te vertalen naar meetbare acties voor jouw bedrijf.
Kort: wat is de B7 en wat kun je ermee?
De B7 is het formele kanaal waarmee bedrijfsleven input geeft aan de G7. Je vindt er prioriteiten, consultaties, kernaanbevelingen en rapporten die vaak de toon zetten voor latere regelgeving of handelsinitiatieven. Door die agenda te gebruiken als richtingaanwijzer kun je risico’s eerder signaleren en subsidies, standaarden en partnerships sneller benutten. Een goed startpunt is de officiële site: https://b7.eu.com/.
Het 90-dagenplan: van thema naar KPI
Fase 1 (week 1–2): Snelle nulmeting
- Inventariseer je top-5 exportmarkten, top-10 leveranciers en de 10% producten die 80% van je omzet maken (Pareto).
- Noteer lopende verplichtingen: CE/UKCA, RoHS/REACH, CBAM-positie (indien relevant), dataoverdrachten, AI-inzet in producten of processen.
- Leg vast welke rapportages je al doet (CSRD, CO2-footprint, sanctiechecks) en welke ontbreken.
Fase 2 (week 3–4): Ketens en geopolitiek
- Maak een 2-lagen-ketenkaart: directe leveranciers (tier 1) en kritieke grondstoffen/onderdelen (tier 2). Markeer single points of failure.
- Voer een 30-minuten stress-test: wat gebeurt er bij 20% langere levertijd, 10% hogere transportkosten, of exportbeperking naar je topmarkt?
- Definieer twee alternatieve leveranciers of logistieke routes per kritisch onderdeel.
Fase 3 (week 5–6): Digitaal en AI
- Breng in kaart welke klant- of productdata grensoverschrijdend stromen; check contracten op standaardclausules en waar nodig EU/UK/US-eisen.
- Inventariseer AI-gebruik (intern en in producten). Classificeer risico’s en plan basisdocumentatie: doel, dataset, evaluatie, menselijke controle.
- Plan een pen-test light of securityreview voor je webshop/portaal, inclusief MFA-verplichting en logbeheer.
Fase 4 (week 7–8): Duurzaamheid en kosten
- Bereken ruwe CO2-intensiteit van je top-3 producten (ten minste scope 1–2; waar mogelijk begin met scope 3 voor kritieke onderdelen).
- Identificeer drie ‘korte-lijn’-verbeteringen: energiecontract optimaliseren, transport bundelen, verpakkingen reduceren/hergebruiken.
- Bekijk subsidie- en financieringsopties voor elektrificatie, efficiëntere machines of digitalisering die direct marge opleveren.
Fase 5 (week 9–10): Handel en naleving
- Update sanctie- en screeningproces: PEP/sanctielijsten, eindgebruikersverklaringen, dual-use check op productniveaus.
- Herzie Incoterms, betalingsvoorwaarden en wisselkoersafdekking voor je top-3 exportmarkten.
- Laat HS-codes en oorsprongsbewijzen controleren om onnodige rechten te vermijden.
Fase 6 (week 11–12): Invloed en positionering
- Schrijf een 2-pager met jouw prioriteiten en knelpunten (1: keten, 2: digitaal/AI, 3: groen, 4: handel). Voeg één cijfer per punt toe.
- Zoek aansluiting bij brancheorganisaties en relevante B7-consultaties; plan twee gesprekken met partners of lokale overheden.
- Publiceer een korte ‘responsible trade’-verklaring op je site en veranker de acties in je managementcyclus.
Van groot thema naar concrete KPI’s
| Thema | Actie | KPI | Deadline |
|---|---|---|---|
| Ketenveerkracht | Alternatieve leverancier voor 2 kritieke onderdelen contracteren | Min. 2 PO-ready leveranciers | Dag 45 |
| Digitaal & AI | AI-registratie en dataflow-mapping afronden | Register + DPA’s up-to-date | Dag 50 |
| Duurzaamheid | Top-3 product-CO2 berekend; 1 quick win geïmplementeerd | -5% energie/eenheid | Dag 60 |
| Handel & compliance | Sanctie- en HS-code review | 0 kritieke gaps; auditlog | Dag 70 |
| Invloed | 2-pager gedeeld met branche/B7-kanaal | 2 gesprekken gepland | Dag 80 |
Veelgemaakte fouten (en hoe jij ze ontwijkt)
- Alleen strategisch praten, niets vastleggen: koppel iedere prioriteit aan een eigenaar, budget en datum.
- Over-documenteren: richt je op ‘voldoende goed’ templates en vul ze gaandeweg aan.
- Compliance los van commercie: betrek sales en inkoop zodat regels omzet en leverzekerheid ondersteunen.
- Scope 3 negeren: begin klein met één kritieke component; wacht niet op perfectie.
- Geen bewijs: maak screenshots, logs en versienummers. Later bewijst dit due diligence.
Snelle winst: hoe je morgen begint
- Plan een 60-minuten kickoff met direct betrokkenen (sales, inkoop, operations, IT).
- Vul een éénpagina-overzicht met markten, keten, data/AI, duurzaamheid, handel.
- Kies per thema één actie met grootste impact en kleinste inspanning.
- Reserveer wekelijks een vast blok (90 minuten) om voortgang te borgen.
Rapporteren zonder overhead
Gebruik een eenvoudige maandrapportage: 1 slide per thema met status (groen/oranje/rood), één KPI en één risico. Koppel dit aan je bestaande managementmeeting. Zo blijft de link met de B7-prioriteiten levend zonder dat je een nieuw bureaucratisch monster creëert.
Waar je het verschil maakt
De B7-agenda biedt richting, maar de waarde zit in jouw uitvoering: ketens korter en robuuster, digitale risico’s beheerst, CO2 per product omlaag, en handel die tegen een stootje kan. Met het 90-dagenplan hierboven zet je tastbare stappen die direct merkbaar zijn in marge, leverbetrouwbaarheid en reputatie. Begin klein, documenteer slim en maak het onderdeel van je normale bedrijfsritme. Zo ben je niet alleen klaar voor de volgende beleidsgolf, maar profiteer je er ook van.
